第二届 CR 委员竞选工作已开启，如果您也想向社区展示您的理念和规划，并在社区获得更多的支持，欢迎联系 CR 先锋资讯团队。
1. 如何评价过去一年 CR 委员会的工作？您从中学到了什么？您的行事准则是什么？
我大学毕业工作两年后就开始创业，从1994年开始，有过三次合伙经营软件公司的经验，接受过 CEIBS EMBA 两年训练。自从亦来云项目启动以来，我被亦来云项目的愿景深深打动，同时，也非常认同陈榕老师对亦来云系统架构的构想，以及韩峰老师全新的区块链财富观，我认为这是一个能够改变世界的项目，所以，一直以来我都非常关心着亦来云的发展，希望能够参与和见证亦来云的成功。
2. 您认为建议和提案的设计有效吗？有什么需要改进的？
关于 CRC 我认为总体上还是有效的，几个社区争议较大的问题，通过 CRC 也得到了解决，比如部分 ELA 销毁和 ELA 经济模型改变等重大事项。从生态整体来说确实解决了社区决策的有序性，不过经过第一期的实践，我们仍然发现存在着一些问题需要解决：
（1）由于委员会成员自身的背景条件，可能对于相对复杂和技术含量较高的提案不一定能做出合理的评估，并且对于提案的实施也不一定能够进行有效地跟踪和监管。但如果要做到位可能需要更多的资源投入，另外一种办法就是缩小决策范围，降低决策难度。
（2）目前 CRC 只是个被动决策机制，并不具备推动社区发展的驱动力，但我们似乎又寄予 CRC 很多的期望，也就是希望 CRC 成员运用个人能力和资源主动推动社区发展，那么，我们在选择委员时就要选择具备企业家精神人才。
3. 在过去的一年里，您为Elastos 生态系统做出了哪些让您特别自豪的贡献?
最近一年主要是希望能够帮助亦来云建立更多的应用，这需要选择切入点，寻找合适的资源，建立团队，技术培训等等，初次选择了预言机 Beacon Oracle 作为切入点以促进 ELA 的应用，后续还希望更深入地使用亦来云的技术实现更能让市场接受的应用。如果社区成员有好的想法也可以联系我一起探讨。
4. 在过去一年通过的哪些提案对 Elastos 生态系统的影响最大?
过去一年最有影响力的两个提案：部分 ELA 销毁和 ELA 经济模型变更，对亦来云生态系统的影响最大。
5. 您认为社区为您投票的理由有哪些？
我一直非常认同亦来云的愿景和实现路径，希望在成为 CR 委员后能够为社区做更多的事情。主要会在两个方面：第一个方面是社区发展方面，我觉得亦来云社区共识需要进一步的扩大，感觉老的社区几乎没有发展。第二方面是挖掘可能的应用，希望 ELA 有更多的应用场景。我希望这两方面的提升可以有利于 ELA 价格的改善。
6. 您对今年即将成熟的 CR 有何展望与期待?
CR 目前的机制是委员各自为政，这可能是机制设计初衷，委员之间不会串通决策，但这也意味着委员之间无法就一些社区问题进行团队式协作解决，也就是社区没有一个可以推动社区生态发展的组织，解决问题的效率就会降低。希望在去中心化和效率之间能够找到一个平衡点（尤其在项目前期阶段）。
7. 近期是否有让您比较兴奋的提案?
目前没有特别让人兴奋的提案，不过有一个提案是关于亦来云基金会的 BTC 是否归入 CR 管理争议较大，这个是可以进一步探讨的问题，关键看哪种方案对社区发展更有利。
8. 您还会支持谁和您一起加入 CR 委员会?
我支持张烽律师，一方面他的法律专业知识能够为项目降低风险，另一方面其已经是国内律师行业中知名的区块链专家，也许有利于亦来云的推广。
我支持韩锋老师，韩锋老师是创始人之一，是社区的精神支柱，也一直全身心地为社区发展而努力，为社区做出了巨大的贡献。
我支持宋世军，他是社区的实干家，推动了很有影响力的两个项目：大象钱包和 FilDA，相信他能继续为社区创造奇迹。
支持以上人员主要是考虑 CR 的机制只能靠发挥委员个人的能力和资源来推动社区发展，这几位比较符合我们的期望。
9. 您有什么想与社区分享的吗？
目前亦来云非常关键的是币价，币价反应了整个社区对项目的信心和认可程度，但整个社区谁在推动解决这个问题？目前 CRC 的机制似乎不主张委员之间的沟通协作，也不能形成统一的战略。对于项目建设阶段过早的去中心化，也许并不能有效地解决问题。
来源：CR先锋资讯
