链想会·第四期-走进合肥 区块链技术研讨会圆满结束

链想会·第四期-走进合肥 区块链技术研讨会圆满结束

2020年12月13日,链想会第四期——金融投资行业校友会安徽工作中心成立大会暨区块链技术及应用研讨会在合肥工业大学智能制造技术研究院胜利召开。本次活动由合肥工业大学智能制造研究院、合肥工业大学金融投资行业校友会、金融投资行业校友会安徽工作中心、DDN区块链(中国)社区委员会联合主办,合工大相关领导和老师、金融投资行业校友会安徽工作中心负责人、区块链专家等参与了活动。活动中区块链专家重点分享了DDN区块链赋能实体产业的经验方法,以及DDN区块链打造”职业互联”新型组织的经典案例。活动采取现场座谈、线上直播的方式进行,现场讨论热烈,气氛融洽,大家纷纷表示收获满满。

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胡明磊:企业级区块链服务实体的方法和途径

胡明磊拥有二十年IT企业运营管理经验,曾在日本带领大型团队进行企业级平 台研发,在国内为大中小企业客户提供IT战略规划及行业解决方案,服务过中石油管道局、神华集团、埃尔拉多等众多知名企业,是区块链早期参与者,在区块链应用领域有丰富经验。

胡明磊认为,区块链改变了生产关系,让商业模式更灵活。区块链具有天然的金融属性,是实现资产数字化、数字资产化的最佳途径。区块链的发展是不可逆的,组织和个人都应该主动拥抱区块链技术,迎接即将到来的巨大变革,不主动区块链,必被区块链。

胡明磊简单介绍了DDN区块链。DDN区块链拥有自主知识产权,是国内最早的面向企业的区块链平台之一,是国内第一批通过工信部可信区块链测试的产品之一,第一批通过国家网信办区块链信息服务备案,第一批通过国家网信办区块链监管系统测试,已经构建起从技术研发-应用落地-高校实训-人才输出-技术研发的闭环生态。

胡明磊重点分享了DDN区块链在赋能实体经济的经验和方法,介绍了诸多案例。第一个案例是区块链+智慧党建,这是基于DDN区块链技术进行的一次基层党建创新,为推进党建责任落实、提升党建实效、激励党员作为,提供了务实管用的手段。运行以来,在规范基层组织生活、建立信用管理运行机制、破解党建工作难题等方面,取得了显著成效。

第二个案例是区块链+检验检测管理平台,LIMSChain(亿检链),从检测实验室出发,保证数据真实,修改过程可查可追,信息上链,结果可信。解决了传统溯源行业、传统检测行业存在的根本问题,对溯源链条向前检测环节进行延伸,已经构建了一个完善的、生态发展所需要的基础设施。通过二维码,让人人都可参与、人人都可监管、人人都可受益。

第三个案例是区块链+销售平台,易提成,这是专为公司设计的区块链社交营销工具,尤其适用于IT B2B公司。通过区块链构建的价值网络,让每个公司和销售人员共享信息、共建销售网络。使公司能够推动其产品意识,并通过销售技巧和知识为自己的团队赋权来加速交易结果,从而带来巨大价值。

第四个案例是区块链+高校培训,DDN区块链高校实验课程DDN-UBL,拥有完全独立自主知识产权,是面向高校推出的区块链科研创新平台,专注于区块链教育教学、实验实训、人才培养、实训课程,包含共识算法、P2P网络、交易、智能合约等模块,共计40多个实训任务。向用户提供区块链的各种计算及实战学习应用服务,协助各高校积极把握区块链发展趋势和规律,营造良好的人才培养环境,加速推动区块链人才发展。

经过团队多年努力,DDN区块链在文创版权、数字存证、党建政务、金融期货、检验检测、电子医疗等 7 大行业 15 个领域都有落地应用。

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朱志文:DDN区块链如何重塑组织形态

朱志文是畅销书《Node.js区块链开发》的作者、DDN企业级区块链核心开发者之一、香港信息技术研究院区块链研究(国际)中心特聘区块链专家,长期从事软件开发、项目管理等工作,擅长使用新技术研发大规模软硬件结合的企业级辅助生产系统。

分享中,朱志文认为,在创业过程中,创业者的核心任务是,找人、找钱、找方向。而这些任务的完成对一个人的要求是非常高的,创业者在找人方面,要具备识人的慧眼,掌握HR的一些技能;在找钱方面,要具有市场、营销的技巧,熟悉与客户进行沟通,懂得拿订单的各种商务过程,确保可以从市场上拿钱,实现造血功能;在找方向方面,要具有长远的眼光,宏大的格局,保证团队可以做正确的事情。这些任务的达成,集于创业者一身,稍有失误便会给企业带来非常大的风险。

未来的组织应该是基于区块链的新的组织形态,即多中心、自组织、无管理。所谓多中心就是发挥组织当中每一个人的智慧和力量,共同决策,共同执行;所谓自组织就是通过智能合约和利益激励实现组织的自我管理,解放创业者;所谓无管理就是在自治组织基础上的强管理,把组织的管理,制度的执行全部交给了区块链智能合约,人为管理的因素变得可有可无,因为技术的强化,实现了人为的弱化,这是未来组织的终极目标。

为了实现这些目标,必须利用区块链存证、授权和追溯的功能,实现组织管理过程中数据的确权、授权和维权,进而实现”数有所属,数有所值”,从而构建起基于区块链的新型组织关系——职业互联。所以他们研发的区块链技术叫:Data Delivery Network,简称DDN,是新一代数据分发网络,使命是让杰出的企业更杰出。

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基于上述理论和现实诉求,他们基于DDN区块链开发了全国首款分布式社区管理工具DATM,俗称分布式取款机,在业内被大家戏称为”链上钉钉”。DATM提供了园区管控、社区注册、项目管理、任务跟踪、积分奖励、采蜜活动等各种好玩的功能。该产品关注于任务的管理、贡献的奖励、最终的结果,而不关心人的各种实现的过程和方法,更不会有打卡等非人性的功能;提倡分布式协作、即时交互,发挥各自的主动性、能动性和巨大潜力。该产品适用于企业及其上下游生态,适用于全国各种园区管理,适用于开源组织、校友会等松散型组织管理,是当前全球疫情肆虐的情况下,各企业、各组织所急需的重要管理工具。

自由分享交流环节

申任海是知名投资人,分布式社区实践者,早在多年前就已经实践分布式社区管理模式,并在投资市场积累了大量投资管理经验。社区拥有10多万成员,与他一起创富。

申任海认真听取了分享,他说”在听了胡总、朱总的分享之前,我并不了解区块链,但是已经在分布式社区的管理方面实践了多年,我是不小心一步步为了解决问题撞到你们这个领域里面来了,比如:发放100万积分,规则怎么定?怎么记录?你给我归零怎么办?一开始所有人都会质疑我,今天听到朱总讲的这件事情,我看到了希望,如果早就使用DATM,那我们的社区会发展更快更好。”

申任海讲到信任问题。他说,如果你现在还有一家公司在,说明你还不够分布式,他现在把公司注销了,注销了之后工作的流水包括人员都不需要了。他们做投资的,所有的资产就是人,没有人就没有资产,因为公司是通过人做工作、做商业、做运营,不然的话,就是虚的假的,没有任何内容,因为它不产生商业价值。

用户不用关心这家公司控制权,为什么?因为控制权可以永远在变,你只要自己能力足够强,做了很多工作,比如说这个里面产生了100万个积分,你就占了70万的积分,你的收益权肯定就固定了。每个人都为个人利益考虑,如果上了链,大家的贡献就没有人消除,每个人做出的贡献都可以留下来。

即使做了小程序,还是中心化的,可信度始终会受质疑。因为大家都知道,管理员哪天不高兴,可能把里面的积分给改了,比如说看你不顺眼,把你踢出去,然后你原来贡献的100万积分给你抹零了,怎么办?但是,DATM,基于区块链技术,就没有这个问题了。因为没有人可以抹了,除非把系统给它消灭掉,把全部系统给清空,但是没有形成共识,一个人也做不到。

赚钱的逻辑、商业的场景他已经通过社区管理模式做了三年了,已经没有问题了,已经走通了,只是在他所讲的多中心,还在他控制之下,他要把控制权交出来,把控制节点交出来,要用增量的东西去给他控制权交出来。

积累用户,开始讲感情还可以说得过去,比如:校友把自己的账户转到他这边来了,转到他们社区里来了,讲感情一天两天可以,但无法长久。另外,费用低也是吸引力,但也不能过低,否则成本都没法控制了。怎么解决?他们正在开发一个数据支持系统,用技术去覆盖和服务。

每天,他们社区有很多人在做工作任务,因为大家不需要投钱,投入的是精力,是智慧、体力和脑力劳动。很多不是以钱投进去的,而是贡献。有钱出钱有力出力,出的钱也不用出给他,比如:到国内银行开个户,在基金公司买点产品,甚至去中国人寿、中国平安搞点保险,或者跟银行三方理财合作等。大家为什么会做这件事,因为他是为了自己,并不需要他有多大的理想。

如此一来,在平台上做交易可以拿到积分,在平台上做商业运营也可以拿到积分,这样工作任务包一个个发出去,一个个产生商业结果,对应产生流水,这中间没有运营成本,也没有技术成本,所有东西都没成本,全部都由区块链平台社区贡献者完成,然后通过积分兑现回来,获得收益。所以,贡献者积极性很高,社区发展很快,他非常有信心。各位领导、老师及专家积极的进行了交流讨论。

链想会介绍

《链想会》是由DDN社区发起,由交易所、媒体、各类社区组成的一个高品质线上区块链干货分享会,主要分享区块链热门概念,技术研讨,和最新玩法。每期我们将邀请行业高管、投资界精英、区块链技术大咖、资深研究者、各类优质社区和区块链爱好者等伙伴参与分享,我们希望通过链想会搭起区块链与其他行业的桥梁,也将尽最大可能将不同行业的热门玩法互相嫁接,实现资源共享,行业互通。

链想会主办方感谢下列媒体支持:

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转自【链世界】: https://www.lianshijie.com/DDN/641526