据统计，我国应急救护技能普及率仅有不到 1%，而在德国能达到80%，法国 40%。在澳大利亚约有 40%的人口具有基础的急救知识，25%的家庭有常备急救箱。美国公众基本急救技术普及率达 89.95%；心肺复苏基本生命支持的培训占总人口的比率方面，美国为 1/4，新加坡为 1/5，悉尼为 1/20。而与我们相邻的日本，仅中学生的急救知识普及率就为 92%。由此可见对于我国急救普及工作的任务依然任重而道远。
医起行急救链（以下简称“医起行”）正是在这种背景下诞生。旨在通过区块链技术的分布式记账与智能合约，通过 Token 构造出新型的经济模式，实现参与人群的价值传递，营造出良好的急救意识与技能普及生态圈。
“医起行“打造出一个以透明为基础的急救普及数据库，将急救人员的技能、急救经历、培训普及等记录在区块链上，通过发行的FAID Token 实现价值激励，实现普通民众、急救人员、培训机构、厂商、政府机构等各相关方实现共赢，从而提高急救普及率。
产品设计
“医起行”平台最终的产品形态包含微信版、移动端 APP 和 PC端的网页版。“医起行”平台与传统互联网医疗健康服务的不同之处在于，其引入了基于区块链的原生 Token—— FAID。我们认为，所有的急救知识传播和实施的服务都应该纳入 Token 激励体系。目前，所有的急救组织或平台都存在这样的悖论：医护人员、急救志愿者、普通民众为急救知识的普及做了大量的工作，花费了大量时间和心血，最终却只是为某些组织提供了商业上盈利的模式。
从某种意义上讲，急救参与各方成为了服务的一部分，真正创造价值者没有获得相应的回报，让雷锋吃亏的事情时有发生。另一方面，普通民众对急救意识的欠缺，没有一个很好的激励机制去激发起学习急救知识的意愿，只有在切实之痛发生时才捶胸顿足。我们认为这种状态是扭曲的、不健康的、亟待改变。而纳入 Token 激励体系将从根本上解决这一矛盾。
纳入 FAID 之后，“医起行”平台就拥有了强大而灵活的 Token 政策，用来激励用户的正向行为，通过奖励做出贡献的用户以鼓励更多的贡献行为，促使平台快速发展，尽早形成网络效应，从而提高急救普及率。 FAID 将被用来激励以下行为:
1) 参与相关的培训学习;
2) 教授传播急救和医学知识;
3) 参与赛事医疗保障；
4) 参与平台发布的户外相关活动；
5) 相关的设备提供；
6) ……
FAID 的功能
1. 奖励培训举办方
各种类型的培训活动举办方均可以在医起行急救链平台发布自己的培训活动，并获得 Token 奖励。
2. 奖励培训讲师
培训讲师作为急救知识的传播者，完成授课后可以获得 Token 奖励。
3. 奖励学习者
参加培训的学习者，完成学习，获取证书，获得 Token 奖励。
4. 奖励体育赛事和户外活动举办方
体育赛事举办方和户外活动的举办方，可以在平台上发布活动，招募参与人员，并可发布活动和赛事急救保障需求，获得 Token 奖励。
5. 奖励急救保障人员
参与赛事或户外活动急救保障的医护人员、志愿者可获取 Token奖励。
6. 奖励设备提供商
各种设备提供商为赛事或活动提供了设备，可以获取Token奖励。
7. 奖励设备使用方
赛事和活动中设备的使用者可以获得 Token 奖励。
8. 奖励平台内容贡献者
赛事和户外活动医疗保障的急救医护人员和志愿者，发表文章的可以获得 Token 奖励。
9. 社群的管理者
通过城市合伙人竞选计划，建立社群并负责当地的急救普及和推广工作，社群的管理者可获取 Token 奖励。
10. 运动康复工作室医生和患者
通过“医起行”平台预约连搀或直营的运动康复工作室进行运动损伤等治疗，工作室康复医生和患者均可获得 Token 奖励。
11. 收费看广告
广告方在平台投放广告，广告的收入很大部分将分配给广告的浏览用户，因为用户付出了时间和注意力，对浏览用户付费才是合理的，免费强推是打劫。广告支付给浏览者的 Token 将被平均分配给每 一个浏览用户。
12. Token 销毁
FAID 发行总量是 100 亿，我们希望她是一种通缩的 Token，以鼓励用户持有。为什么要把 FAID 设计成通缩的代币?我们认为，持有FAID 本身就是一种对“医起行”平台的贡献行为，用户不去二级市场抛售而选择持有，是对 FAID 价格的有力支持。而 FAID 的价格越高，那么对参与急救普及人员的奖励价值也就越高，更能提高大家的积极性，从而推动急救普及率的提高。
既然持有 FAID 是一种贡献，那么在制度设计时就应该奖励持有者，因此我们纳入 Token 揿毁机制，使得 FAID 的供应总量越来越少，不断倾斜 FAID 的供需关系，强化 FAID 在二级市场的价格支撑因素，以奖励 FAID 持有者。
Token 揿毁有多种渠道，广告收入的一小部分 FAID 将永久揿毁，其他揿毁渠道将在平台运营过程中逐步添加。平台使用越活跃，FAID揿毁的速度也将越快。
13. 付费医疗咨询
“医起行”平台拥有大量的医护资源，可以为用户开展各种医疗咨询服务，通过医疗咨询，提问者和回答者均可获得 Token 奖励。
14. 急救转运护送服务
“医起行”平台提供医疗及康复转运护送服务，用户可以预约车辆护送、高铁护送、直升机及航空护送服务。用户和护送的医护人员可获得 Token 奖励。
15. 医疗科普文章
“医起行”鼓励医护人员在平台上发布靠谱的医疗科普文章和讲座，对用户进行分享。发布科普文章可获得 Token 奖励。
16. 打赏
用户可以对“医起行”平台上的内容进行打赏，这也是用户之间的交流互动方式，通过打赏形成良好的平台氛围。
17. 周边生态使用权
“医起行”平台周围的生态都将支持 FAID 的使用，例如医起行连搀运动康复工作室可以支付 FAID，获得康复医生的治疗服务等。一些合作方也给予 FAID 持有者的优先优惠费率，等等。
18. 用户即利益相关方
FAID 是所有“医起行”平台用户的价值纽带，因此也是人心纽带。作为“医起行”平台的价值载体，用户量越大，每天产生的内容越多，急救普及率就会提高，则 FAID 作为总量有限的区块链 Token，其市场需求就会越大，最终表现为 FAID 的市场价格上升，使所有 FAID 持有者受益。
“医起行”平台用户的角色不再仅仅是平台的使用者，同时也是平台的利益共同体，自然希望平台发展良好，从而提高中国的急救普及率。
Token 开发及分配
FAID 总量为 100 亿个 Token，永不增发。主要用于“医起行”平台生态中的各种服务兑换。我们严格遵守中国的相关规定，不在中国进行 ICO，所有 token 均采用赠送、空投等方式发放给“医起行”平台生态的参与方，共享生态的价值。具体分配方案如下：
FAID 的分配由 4 部分组成：生态激励池、推广运营池、医起行基金会、团队期权。
生态激励池的 FAID 用于激励用户参与各种急救普及工作，数量为 40 亿 FAID，占总量的 40%。激励池中的初始由智能合约搀定，按时间逐步释放，并与急救普及率的提高挂钩。中国急普及率每提高1%，则释放激励池余额的 10%，以此类推，永续进行。
推广运营池的 Token 数量为 25 亿 FAID，占总量的 25%，用于快速开拓新用户、吸引和激励医护人员和急救爱好者，以提高平台活跃度，帮助“医起行”平台尽早形成网络效应。当被推荐人完成“医起行”平台的实名认证以及其他一些任务后，推荐人和被推荐人都获得一定数量的 FAID 作为奖励。早期的推荐奖励计划力度最大，后期视运营情况逐步减少。推广运营池的使用应 100%透明化，定期披露使用情况。
医起行基金会持有 20 亿 FAID，占总量的 20%。医起行基金会是一个非盈利性组织，其持有的 FAID 将保障“医起行”平台的技术开发工作得以完成，以及补贴运营和维护成本。医起行基金会可以亲自招募人员完成上述工作，或者委托第三方完成。
15 亿 FAID 将作为期权授予给“医起行”的开发和运营团队，占总量的 15%，期权分 3 年行权， 每年行权 5%。
